先来看他的演讲的金句和对消耗升级的判断：
张野以为，未来十年是消耗升级的黄金时代。消耗升级将是细分领域和新场景下的周全品牌更新，任何一个品类都将有新品牌降生。
接下来，我们看看现场演讲的英华：
去年最先，通常谈到风口，各人都会提起消耗升级。提到消耗升级，美学、个性化、品质、逼格，都是消耗升级的标签。那么，在所谓的“黄金时代”，该怎样掌握消耗升级时机 ？
张野以为，对“消耗升级黄金时代来临”的判断，首先要讲三个转变。
三个转变
1 市场转变
关于市场转变，张野提到了几个能够代表消耗升级市场规模的数字：
- 30%
麦肯锡2016年的报告展望，未来15年中国将孝顺全天下消耗市场增量的30%。
- 18%
这个是指消耗结构的转变。到 2030 年，中国家庭恩格尔系数将抵达 18%，也就是说，每个家庭食物支出将占总支出的不到 1/5。消耗方法和消耗结构将爆发很大转变，除了食物之外，尚有特另外购置力。
- 1.5亿
近几年中国GDP增添有些放缓，但现在海内中产阶级人群已经抵达了 1.5 亿，这是消耗升级的主流人群。
- 1.3倍
未来 5 年，海内消耗市场的增量将相当于现在德国或英国经济总量的 1.3 倍。
2 人群转变
未来 5 到 10 年，消耗主力是 80 后、 90 后，这批人消耗习惯区别于老一辈，有很显着的特征。
首先，他们是在网络情形下生长起来，有高强度的网络依赖，生涯和事情离不开网络；
第二，这批人没有履历过物质稀缺的年月，消耗看法中没有节衣缩食，是价值敏感型而不是价钱敏感型；
第三，新的消耗人群在获作废耗信息的渠道也和以前差别，现在越来越趋于疏散、场景化。
3 供应侧的转变
已往 20 年，通过资源和手艺的驱动，中国供应侧爆发了很大的改变，工业端效率显着提升，销售渠道变宽了。从最最先的线下转变到线上，从线上的集中转酿身疏散场景。无论从宏观经济的生长趋势，照旧从用户群体的迭代，照旧供应侧，都有一个配合的信号；消耗升级大时代的来临。
怎么看待消耗升级 ？
张野以为，消耗升级可以简朴明确成两个字——“更好”。
这个时代，消耗者愿意并且有能力为更好的消耗体验和更好的产品买单。
更好的产品是更好的品质，更好的品牌，更好的精神内在； 更好的消耗体验指的是更好的渠道，更好的效劳，更好的流通链条。
总之，消耗历程要更好，消耗效果要更好。
消耗升级时机有多大 ？
张野以为，未来十年，每一个细分领域和新场景下，都会实现周全的品牌更新，每个品类都一定会有新的品牌降生。【主要的判断再说一遍！】
从生涯中的油盐酱醋到牙刷、毛巾、床垫，到汽车、飞机，每一个品类都会降生新的品牌。每一个新的品牌背后很可能就是一个新的企业，品牌更迭意味着企业的更迭，企业的更迭就是创业和投资的时机。
创业者怎样掌握时机 ？
张野强调了两点。
第一，是人性，拿BG电子看项目的履向来看，倾向于投资情商较量高的创业者。消耗项目需要创业者对人性有深刻的洞察，能够一直捕获消耗者更新的诉求，创立出更知足用户需求的产品，需要对人性有深刻洞察。
第二，是变与稳固。创业要在转变中寻找时机，更主要的是寻找稳固，稳固是商业的实质，是商业运行的自然纪律。创业者不要忽略商艺，互联网简直能够提升效率，可是互联网不可改变消耗和商业的实质，不可改变消耗和商业内部的逻辑。
张野举例，近几年有披着互联网外衣的项目，由于基础不尊重商业逻辑，最早期能够解决一部分的品牌和问题，但后面 很快就销声匿迹了。
演讲的最后，张野有些动情，他讲，已往许多年，我们国家并没有降生真正有品牌的百年企业，现在是去打造百年品牌、百年迈店的时间点！由于用户和市场的驱动，国家对消耗拉动经济增添的诉求，有天时人地相宜，这些对创业者来讲，消耗升级意味着新一轮的创业时机！